С какой компанией можно создать выгодный сетевой бизнес и как не ошибиться с выбором

Опубликовано: 07.07.2020 в 21:08
Выгодный сетевой бизнес

Приветствую вас, уважаемые читатели моего блога! Некоторое время назад, когда я принял решение в полной мере реализовать себя в МЛМ индустрии, передо мной сразу же встал вопрос — с какой компанией я смогу создать выгодный сетевой бизнес?

Дело в том, что сегодня на рынке России и стран СНГ работает несколько тысяч различных сетевых компаний. Если просто начать сравнивать их между собой, можно потратить годы жизни, но так и не определить ту, вести бизнес с которой будет выгоднее всего. Поэтому, я понимал, что нужно сравнивать по каким-то ключевым показателям, но, ввиду своей тогдашней некомпетенции в сетевом бизнесе, не понимал по каким именно... И по этой причине, первый мой выбор сетевой компании был ошибочным.

Разумеется, через несколько месяцев сотрудничества, не получив в должной мере от этого никакого результата, кроме бесценного опыта, я наконец-то осознал, в чем те самые ключевые показатели заключаются. Именно об этом вы и узнаете из данной статьи.

Итак...

Выгодный сетевой бизнес: по каким критериям выбирать компанию — партнера

Здесь я не буду рассказывать о всех критериях выбора сетевой компании для сотрудничества (об этом я написал отдельную статью), а затрону лишь два из них, которые, на мой взгляд, и являются именно теми, по которым необходимо проводить первоначальный отбор.

Во-первых, это ценовая политика. Продукт компании не может быть слишком дорогим, чтобы не отсечь большую часть населения… Не может он быть и слишком дешевым, поскольку тогда пострадает его качество… Но во многих компаниях основная проблема всегда как раз и заключается в том, чтобы грамотно балансировать между ценой продукта и его качеством.

Во-вторых, это уровень ЛТО (личного товарооборота), который есть в любой адекватной сетевой компании. И в деньгах этот самый ЛТО, тоже должен быть адекватным для любого человека.

В моей первой сетевой компании цена на продукт была, мягко говоря, заоблачной... Личный товарооборот — около 12 000 рублей в месяц, тогда наставники начинали с тобой разговаривать. Если меньше — ты для них пустое место. Я согласен, что для человека с зарплатой от 40 000 это не проблема... Но в сетевой бизнес в большинстве случаев приходят люди из регионов, и для них, например, шампунь за 800 рублей не совсем доступен...

Для тех, кто не до конца понимает, сейчас объясню, как цена на продукцию может повлиять на развитие бизнеса в той или иной сетевой компании. Ведь многие говорят, что ни продукт, ни цена не влияют на возможность зарабатывать. На дистанции в год — два... согласен, могут и не повлиять. Но, если вы хотите создать стабильный и выгодный сетевой бизнес на многие десятилетия, то ко всему нужно подходить более осмысленно...

Пирамида Хиджона

Знаете, что самое интересное в этом определении? Никогда не догадаетесь! Самое интересное заключается в том, что Рэй Хиджон (один из ТОП лидеров американской МЛМ индустрии), авторство которому я приписываю, понятия не имеет, что он стал первооткрывателем чего-то такого необычного, и уж тем более, что в честь него назвали какую-то там пирамиду, пусть даже и абстрактную, в качестве модели или описания чего-либо.

Просто однажды, на его блоге я прочитал довольно интересную статью о том, как распределяются люди, сотрудничающие с той или иной сетевой компанией. И мне вдруг стало понятно, почему при всей моей самоотдаче этому бизнесу результата не было... Итак, выглядит эта пирамида следующим образом.

Как видно из рисунка, только пять процентов людей, сотрудничающих с любой сетевой компанией, станут ТОП лидерами и будут зарабатывать от 100 000 долларов ежемесячно.

Около пятнадцати процентов станут так называемым средним классом МЛМ предпринимателей с доходами около 1000 — 2000 долларов.

И подавляющее большинство — восемьдесят (а то и больше) процентов, будут простыми потребителями или мелкими продавцами, с доходом 100 — 500 долларов в месяц.

Так вот... Это именно то, о чем я даже не задумывался, когда только пришел в сетевой бизнес. В то время я фанатично верил в качество продукта компании и в его необходимость каждому человеку на просторах нашей необъятной Родины, а преимущества сетевого бизнеса на столько затуманили мой разум, что я не замечал очевидного.

Тогда я еще не понимал, что основа любого бизнеса — это огромное количество потребителей, не связанных с развитием сети! А, как я уже сказал выше, высокая ценовая политика моего первого бизнес — партнера приводила к тому, что клиентами являлись в большинстве случаев только сами партнеры (внутренний рынок) и незначительное количество потребителей не связанных с компанией (внешний рынок).

Ведь не трудно догадаться, что сотрудничая с компанией, у которой дорогой продукт, скорее всего вы не сможете организовать в своем окружении покупателей и будете вынуждены каждый месяц совершать ЛТО (личный товарооборот) в одиночку. Это же придется делать и вашим партнерам...

Такая модель построения бизнеса в МЛМ, в которой отсутствует естественный рынок потребления, а преобладает только лишь искусственно созданный из партнеров компании, называется сетевой пирамидой.

Сетевая пирамида — залог вашего провала в МЛМ бизнесе

Разумеется, ничего общего с финансовыми пирамидами типа МММ она не имеет. И чаще всего возникает внутри вполне легальных сетевых компаний. Однако, и ничего хорошего в себе не несет, поскольку при такой модели ведения бизнеса никакой стабильной организации создать у вас не получится.

Дело в том, что как бы кто в теории не рассказывал о том, что можно создать МЛМ бизнес без продаж, на практике еще ни у кого не получилось это реализовать. И никогда не получится, поскольку любой бизнес — это взаимовыгодные (чаще всего) отношения между продавцом и покупателем. Деньги есть только там, где есть продажи.

Сетевая пирамида не может существовать долго... Да и зарабатывать в ней будут, как и в любой другой пирамиде, только те, кто находятся на ее верхушке. Именно по этой причине многие люди и ассоциируют сетевой бизнес с лохотроном или чем-то подобным...

Чтобы этого избежать, необходимо выстраивать партнерские отношения только с той компанией, у которой цена на продукцию адекватна для восьмидесяти процентов населения страны, в которой вы работаете. Только так можно выстроить партнерско-потребительскую сеть, которая и будет гарантом стабильности вашего бизнеса.

Самая выгодная сетевая компания для бизнеса

По факту такой не существует. Спорить о тотальной выгоде — это все равно, что пытаться ответить на вопрос: «Чья мама лучше?». Понятное дело, что у каждого будет свой ответ с кучей доводов и обоснований.

И тем не менее, я нашел компанию, которая полностью удовлетворяет тем критериям, которые были рассмотрены в сегодняшней статье. Это российская компания Siberian Wellness, работающая на рынке с 1996 года и на сегодняшний день, являющейся уже международной, представленной в 65 странах. Более подробно о ней можете прочитать в моей статье

P.S.: Если вы всерьез рассматриваете для себя МЛМ индустрию и хотите создать по-настоящему выгодный для себя сетевой бизнес

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *