Как выбрать сетевую компанию «на века». Семь основных критериев правильного выбора

Опубликовано: 28.07.2020 в 14:18
Как выбрать сетевую компанию

Друзья, всем привет! В этой статье мы с вами поговорим о том, как выбрать сетевую компанию для длительного и, самое главное, выгодного сотрудничества, чтобы через пару месяцев не пришлось разочаровываться в содеянном.

Поскольку в нашей команде проекта «Профессия 21 века» мы активно развиваем бизнес, ориентируясь в первую очередь на тех, кто так или иначе знаком с сетевым маркетингом, иногда, в процессе общения сталкиваешься с ситуацией, когда человек, сидящий напротив, начинает доказывать, что его компания самая лучшая… При этом, чаще всего, ничего вразумительного, с предпринимательской точки зрения, сказать и уж тем более, обосновать, он не может.

Ну, это примерно как если начать спорить на тему: а чья мама лучше. Думаю, вы прекрасно понимаете, что это совершенно бессмысленный вопрос.

Обычно так поступают новички МЛМ бизнеса, поскольку свою первую сетевую компанию они не выбирают осознанно. В подавляющем большинстве случаев, в этот бизнес они приходят, что называется, на эмоциях, вдохновленные идеей и перспективами.

Поверьте мне, я знаю о чем говорю, поскольку в эту индустрию я попал именно так. И, слава Богу, в какой-то момент времени мне хватило ума осознать, что причина моих неудач кроется не в сетевом маркетинге, как таковом... А просто я где-то допустил ошибку... Проанализировав кучу всего, я пришел к мнению, что на тот момент к вопросу выбора сетевой компании я отнесся более чем легкомысленно.

На данный момент я хорошо понимаю, что в бизнесе нельзя руководствоваться такими принципами. Здесь важна трезвая оценка и холодный расчет. Поэтому, если вы сейчас являетесь таким же потенциальным новичком, то советую на некоторое время обуздать свои эмоции и внимательно ознакомиться с информацией ниже. Уверяю, что в итоге это убережет ваши нервы и сэкономит кучу времени.

Как выбрать сетевую компанию: 7 основных критериев грамотного выбора

Прежде чем мы более детально разберем то, чем следует руководствоваться в процессе выбора, хотелось бы подчеркнуть один очень важный момент. Компания, с которой вы планируете начать сотрудничать, в первую очередь должна быть клиентоориентированной! О том, что под этим подразумевается, я рассказывал на примере своего бизнес — партнера вот в этой статье.

Теперь, давайте перейдем непосредственно к тем семи факторам выбора, о которых было заявлено в начале данной статьи.

  1. Репутация компании.

Этот фактор всегда должен стоять на первом месте. Тут, правда, важно понимать, что репутация репутации рознь. Дело в том, что существуют компании (наверняка, как минимум, одну из них вы все хорошо знаете) у которых, как у бизнес партнера, репутация на достаточно высоком уровне. Компания заботится о клиентах, о консультантах… Все обязательства выполняет в срок и без каких бы то ни было нареканий. Это, скажем так, естественная репутация.

Но, существует и, так называемая, искусственно созданная репутация, которая, мягко говоря, совсем не айс… И в этом вина ее партнеров, продвигающихся на рынке методами СПАМа, обмана и другими «нечистыми» способами.

Поэтому, прежде, чем выбрать сетевую компанию, хорошо подумайте, готовы ли вы преодолевать трудности, которые у вас неизбежно возникнут уже в самом начале — на этапе приглашения людей в бизнес, если остановите свой выбор на бизнес партнере с такой вот неоднозначной репутацией.

  1. Возраст компании.

Тут все просто. Чем он больше, тем надежнее и стабильнее бизнес компании, а значит и у вас меньше рисков, что можете оказаться у разбитого корыта. На мой взгляд, вообще не стоит рассматривать компании, работающие на рынке сетевого маркетинга менее 7 – 10 лет. Это как раз тот срок, за который компания проверяется самым главным инструментом – временем.

  1. Продукт и его качество

Существует две основные разновидности – продукция естественной необходимости, без которой человек не сможет полноценно прожить месяц (средства личной гигиены, например); и продукция искусственной необходимости – без которой можно обходиться длительное время или вообще всегда (услуги страховщиков, путешествия и т. п).

Так же важно понимать, что продукция должна быть репотребляемой. То есть, у вашего клиента она должна заканчиваться через месяц – два, что будет побуждать его к новым покупкам В противном случае вы рискуете превратиться в продавца, который будет вынужден постоянно искать новых клиентов. А суть сетевого бизнеса, как вы понимаете, совсем не в этом.

Качество продукции, как и всей компании в целом, оценить довольно просто, исходя из предыдущего пункта. Если возраст компании превышает 10 лет, то в этом случае почти со 100% уверенностью можно говорить о достаточно высоком уровне качества. Всегда помните, что оно проверяется только временем.

  1. Личный товарооборот (ЛТО).

Здесь играет роль два основных момента. Во-первых, это ценовая политика самой компании.  Говоря проще, очень важно, чтобы продукция была доступна для 80% населения той страны, в которой вы развиваете бизнес. Во-вторых, уровень личного товарооборота (необходимое условие для получения дохода от структуры во всех сетевых компаниях) должен быть так же доступен для любого партнера – в первую очередь, конечно же, для новичка.

Как правило, в сетевой бизнес люди приходят не от хорошей жизни. И делать ежемесячные покупки на 6, 8, а иногда и на 12 тысяч рублей ежемесячно, особенно, если пока еще нет клиентской базы, и не умеешь продавать, многим просто не по карману.

  1. Система продвижения

Данный пункт в большей степени, конечно, зависит не от самой компании, а от той команды, в которую вы вливаетесь. Однако, как показывает практика, в подобных случаях верна поговорка: «Какие сами, такие и сани».

На мой взгляд, очень важно, чтобы на сегодняшний день было организовано грамотное обучение партнеров развитию бизнеса, используя все возможности онлайн маркетинга. Не менее важно и то, чтобы сама компания, которую вы выберете, этому ни коим образом не препятствовала. Например, компания «Сибирское Здоровье», бизнес с которой я развиваю с июля 2020 года, вкладывает значительные финансовые ресурсы в предпринимательское образование своих партнеров.

  1. Руководство компании.

Как говорил мне один из моих наставников в сетевом бизнесе – бездарное руководство способно развалить любую компанию. Поэтому, важно понимать, кто стоит у истоков компании, кто сейчас занимает руководящие должности… Какие у этих людей цели и ценности, и в чем их основная миссия.

  1. Лидеры и наставники.

То есть важно понимать, у кого конкретно вы будете обучаться навыкам развития сетевого бизнеса и чей опыт вы будете перенимать. Ведь одно дело, если вас обучат только рассылке СПАМ сообщений в социальных сетях, и совершенно другое, если вам покажут профессиональные методы развития партнерско-потребительской сети.

Подведем итог...

Я верю, что смог донести до вас все основные принципы того, как выбрать сетевую компанию для выгодного сотрудничества. Остальное, как говорится, в ваших руках. Вы можете прислушиваться к моим советам и рекомендациям, а можете поступать по своему. Всегда помните главное — любой бизнес — это прежде всего риск. Поэтому, не столь важно, какую компанию вы выберете для сотрудничества, гораздо важнее — каким человеком вы готовы стать ради достижения собственного успеха!

С уважением, Андрей Орлов

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *